皮具加工是一個(gè)人力密集型的行業(yè)，對(duì)許多廣州皮具廠來說，最煩惱的就是人員管理問題。怎么樣才算是真正的愛員工？什么樣的管理才是真正對(duì)員工好的呢？

有的廣州皮具廠追求人性化管理，有的追求業(yè)績管理，這都是一種愛員工的表現(xiàn)。但真正愛員工的卻是：愛他就嚴(yán)格要求他！因?yàn)閷?duì)員工有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助他成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！如果工廠礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性、嫉妒和懶惰。最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

道理說穿了其實(shí)很簡單，但把知道變?yōu)樾袆?dòng)卻不容易，這就看廣州皮具廠自己的執(zhí)行力了！牢牢記住吧：愛他就嚴(yán)格要求他！