手袋皮具加工廠怎么做好5S管理工作
5S管理工作一直是許多皮具加工廠很頭痛的工作,但是也是非常非常重要的工作。那么皮具加工廠怎么才能做好5S管理工作呢?今天博深皮具和您探討下。
許多客戶參觀博深皮具加工廠都會對博深皮具的5S管理贊不絕口,但博深皮具深知自己做的還很不夠好,而且5S管理是一項需要長期堅持的日常工作,因此只有起點沒有終點。皮具加工廠做好5S管理,必須從這幾個方面入手:一是高層重視及身體力行,這是5S管理工作的基礎(chǔ)。二是做好全員宣導(dǎo)和執(zhí)行推進,要讓每個員工知道5S管理工作的重要性,并在自己的崗位上做出成績。三是5S管理檢查常態(tài)化,每周、每月做好5S管理工作檢查、總結(jié)、提升。只有持續(xù)不間斷的做,皮具加工廠5S管理工作才能有所成效。
皮具加工廠做好5S管理工作沒有訣竅,考驗的是皮具加工廠的意識和執(zhí)行力。只要堅持去做,皮具加工廠5S管理工作一定會越來越好!
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